思考スタイル診断®
目的
アイデアルの提供する【 思考スタイル診断® 】では、自分の「思考スタイル」を把握し自身の得手不得手を正しく認識することで、「自分に合った仕事やタスクの内容」「円滑なコミュニケーション手法」「効果的な学習方法」「将来的な目標への取り組み方」など、多くの行動指針を持つことができ、それによってタスクへのモチベーションを高めたり、仕事のストレスを軽減したり、自己成長に結びつけることができます。
診断の結果として各個人の特性が非常に分かりやすいアウトプット形式で出力されますので、個人としてのご利用はもとより、組織として社員全体の思考スタイルを把握する目的にご利用されるなど、「思考スタイル診断」は様々な場面にてご活用いただいております。
「思考スタイル」とは
思考スタイル診断で診断される「思考スタイル」は下図の4 象限に分類されます。この分類の根拠としているのがネッド・ハーマンによって提唱された「ハーマンモデル」です。このモデルは大脳生理学に基づき人間の脳の機能と思考特性を表現するモデルで、個人が情報を収集・処理・意思決定を行う際に「どのような思考プロセスを好んで使用するか」を示すために用いられます。
思考スタイル診断では、その思考プロセスの好みを「思考スタイル」として4 象限に分類しています。全ての人々はこの「思考スタイル」を独自の傾向で備えており、その傾向によって成果を出しやすい場面や出しにくい場面があり、効果的な学習スタイルや意思決定プロセスにも違いが現れてくるため、個人それぞれの思考スタイルを把握することで効率を最大化することができます。
【思考スタイルの4 象限】
思考スタイル診断の活用方法
思考スタイル診断は、個人および組織において以下の4つの活用方法にてご活用いただいております。
①個人の思考特性が理解できる
・思考スタイルの強み・弱みの可視化
・思考スタイルに合った職種を理解
②円滑なコミュニケーションができる
・相手の思考スタイルを理解し、効果的な
コミュニケーションが可能になる
③マネジメント・人材育成に活用できる
・思考スタイルに合ったタスク分担
・思考力強化のコーチングの実施
④生産性の高い組織体制が構築できる
・思考スタイルに合った適材適所
・組織の生産性を上げるチーム体制
思考スタイル診断サービスの概要
思考スタイル診断サービスは「思考スタイル診断」とそれを活用した以下のようなサービスをご提供しております。
【思考スタイル診断】
オンライン
弊社Webサービスにて受講
その場で結果シート発行
2,000円 / 1人
【個別フィードバック】
オンライン
診断結果の解説
活用方法のアドバイス
思考力強化の指導
組織での運用サポート
5,000円 / 1回(30分)
【企業・団体向け研修】
オンライン・オフライン
診断結果の解説
活用方法のアドバイス
思考力強化の指導
他者との比較
400,000円 / 1回(1日)
【認定コーチ講座】
オンライン
思考スタイル診断の理解
フィードバックスキルの習得
組織分析手法
限定価格でのチケット販売
50,000円 / 1回(3時間)
思考スタイル診断画面サンプル
思考スタイル診断 回答画面
思考スタイル診断は全30問の場面において、自分が取ると思う行動または思考について「自分に一番近いと思うもの」と「二番目に近いと思うもの」を選んでいくだけの簡単なアンケート形式となっています。
思考スタイル診断 結果シート
思考スタイル診断を完了すると以下のような内容が記載された結果シートがその場で出力されます。
・思考スタイル診断結果
・あなたの思考スタイルから導かれる行動方針
・あなたの苦手な思考スタイルへの対策
オンラインサービスを利用した実施について
現在「思考スタイル診断」は、【アイデアルオンラインサービス】のページから、オンライン上で簡単にチケットを購入し、思考スタイル診断の実施まで行うことができます。
自分自身の思考スタイルの把握のためにチケットを1枚購入してそのままご自分で実施いただくことももちろんできますし、チケットを複数購入した上で他の方にチケットを配布し、その方に思考スタイル診断を実施していただくこともできますので、部下やチーム全体の思考スタイルの把握などにもご活用いただけます。
チケットの購入はユーザー登録が必要ですが、診断の実施(回答画面のご利用)自体はユーザー登録不要でできますので、是非ご活用をご検討ください。
→ 「思考スタイル診断ご利用手順」のダウンロード(PDFファイル)
思考スタイル診断サービス活用事例
思考スタイル診断サービスを活用し、人材の強化や組織力向上を実現する企業が増えています。
業種 | 従業員規模 | 活用サービス | 活用目的 |
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アパレルメーカーA社 | 約200名 | 思考スタイル診断 企業向け研修 | 組織力向上のために全社員に思考スタイル診断および研修を実施。チームの目標を達成するため、お互いの役割の再認識を狙う。 |
ITサービス業B社 | 約300名 | 思考スタイル診断 企業向け研修 | 管理職のマネジメントスキル向上のため、管理職のみに思考スタイル診断と企業向け研修を実施。管理職が自部署のメンバーのプロファイルを行い、育成のための関わりを検討。 |
人材サービス業C社 | 約1,500名 | 認定コーチ講座 | 求職者との関わる力を向上させる為、営業の指導をする立場の社員に認定コーチ講座を実施。プロファイル力を高める。 |
製造業D社 | 約200名 | 思考スタイル診断 | 新規事業創出プロジェクトの立ち上げに向けて、メンバーの候補を検討するために思考スタイル診断を実施し、参考資料とした。 |
ファシリティマネジメントE社 | 約1,200名 | 思考スタイル診断 企業向け研修 | 若手社員の早期戦力化のため、新入社員~3年目までの社員と課長職の方に思考スタイル診断を実施し、それぞれ成果の出やすい学びの方法を理解した上で、育成計画を立てて実践。 |
教育・サービス業F社 | 約300名 | 認定コーチ講座 | 研修でのツールとして思考スタイル診断を使用するために、社内コンサルタントを認定コーチとして数名登録し、コミュニケーション研修やリーダーシップ研修などのツールとして思考スタイル診断を採用。 |